—记2017年上半年公司董事会对项目工作全面巡检

      2017年7月3日至2017年7月8日，由公司统一组织，以袁学红董事长为首的董事会成员、公司各部门负责人及项目经理组成的巡检组计31人，对公司多个项目进行了上半年度工作的全面巡检。

      本次巡检共分为5个组：质量组、安全文明施工组、财务及挂账验收组、资料组及材料组。董事长袁学红担任巡检总指挥，总经理李杰担任安全文明施工组组长，副总经理马西峰担任质量组组长，副总经理黄元明担任财务及挂账验收组组长，总工程师孙全明担任资料组组长，物资设备部经理杨月琴担任材料组组长。

       袁总一行对各项目进行了认真检查、记录，在每个项目的巡检总结会上，各巡检小组针对项目部存在的相关问提进行了通报，明确了责任人，并提出了限期整改的措施。对于各项目部存在共性的问题，由主管专业部门提出管理措施，集中整改。对于优秀的做法，作为公司标杆大力推广。

      总结会上，李总要求各位项目经理总结本次巡检工作，在以后的工作中取长补短，相互借鉴学习，弥补不足，共同做好项目经营管理工作。

最后，袁总强调指出项目部多与施工班组沟通，切实解决他们在施工中的困难、问题，多给予指导、支持，做好服务工作，双方才能合作共赢！

      本次巡检总结会由副总马西锋主持。

巡检组在信阳市息县棚户区改造项目部

巡检组在郑州便民服务中心项目部

便民服务中心项目经理陪同袁总在基坑检查

息县项目部项目经理陪同袁总在现场检查

巡检组在检查现场

海马公园项目部项目经理陪同公司领导在施工现场检查

马总带领质量组在便民服务中心项目部现场检查

巡检总结会听取巡检报告

巡检组成员认真记录巡检情况报告

袁总在锦艺四季城项目部听取巡检报告并发言

袁总在息县棚户区改造项目部听取巡检报告并发言